
Andrea Pontremoli (Dallara): "Ecco come facciamo innovazione con la cultura dell'errore"
Per Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara, innovare significa trasformare conoscenze e idee in business, creando un’organizzazione capace di sperimentare e sbagliare rapidamente. Dalla simulazione digitale alla leadership diffusa, ecco come la cultura dell’errore diventa uno strumento manageriale
di Stefano Casini




















































