Nelle startup la leadership nasce spesso prima dell’organizzazione. All’inizio c’è un founder, o un piccolo gruppo di founder, che tiene insieme prodotto, clienti, team, fundraising, priorità e urgenze quotidiane. La cultura aziendale prende forma quasi senza essere dichiarata: dal modo in cui si decide, si comunica, si affrontano gli errori e si gestisce la pressione.
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Leadership nelle startup: leader si nasce o si diventa? Guida per fondatori
Nelle startup la leadership non coincide con il carisma del founder. È una competenza che mette insieme visione, comunicazione, intelligenza emotiva, capacità di delega e credibilità. Soft skills che diventano decisive quando l’impresa passa dall’idea iniziale alla crescita

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