Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”

La tensione fra l’essere bravi oggi e continuare a essere leader domani, tra le competenze interne e quelle esterne, tra la storia e il futuro. “Aiutiamo l’Edison di oggi a traguardare l’Edison di domani”, dice Davide Dotti, responsabile Innovation di Edison, ricordando la vision del suo team. «Le parole sono importanti», aggiunge, citando il Nanni Moretti di “Palombella rossa”. E quelle parole disegnano due equilibri difficili: tra il peso di essere la più antica società energetica europea (oggi parte del Gruppo francese EDF) e la necessità di reinventarsi, tra le competenze interne stratificate e la capacità di aprirsi all’ecosistema esterno.