Parafrasando un celebre slogan pubblicitario, l’innovazione è nulla senza la governance. Si, perché non basta creare un nuovo processo, un prodotto o un servizio, o rendere più efficiente o efficace uno esistente. E neppure investirci somme consistenti. Occorre anche saper gestire correttamente l’innovazione, per evitare che impegno e denaro finiscano “perduti nel tempo, come lacrime nella pioggia”.
LA GUIDA
Governance dell’innovazione: come si fa, chi la fa, quali strumenti, gli esempi
L’innovazione è essenziale in azienda, ma bisogna saperla gestire in modo corretto ed efficace per evitare che impegno e investimenti non diano i risultati sperati. Occorre dunque una governance dell’innovazione. Ma come si fa? Chi se ne deve occupare? Quali sono gli esempi in Italia? L’approfondimento

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