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Corporate venture capital, 7 cose da sapere secondo Jan Lozek (Future Energy) e Marc Thom (Henkel)

L’obiettivo non è fare soldi. E una startup che fallisce può essere un buon affare. Ecco come i leader dei corporate venture capital di due multinazionali sintetizzano la loro esperienza. In modo imprevedibile

Pubblicato il 24 feb 2026

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La scorsa settimana ho avuto l’occasione di confrontarmi con due persone che vivono e respirano corporate venture capital (CVC): Marc Thom, Corporate Vice President CVC di Henkel & Head of Henkel Ventures, e Jan Lozek, Founder & Managing Partner di Future Energy Ventures, il fondo VC nato dallo spin-out di E.ON (maggiori dettagli in questo articolo).

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Alberto Onetti

Chairman (di Mind the Bridge), Professore (di Entrepreneurship all’Università dell’Insubria) e imprenditore seriale (Funambol la mia ultima avventura). Geneticamente curioso e affascinato dalle cose complicate.

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