La gestione dell’innovazione in organizzazioni operative complesse richiede equilibrio tra rapidità, governance e capacità di dialogare con molte funzioni interne. Gli aeroporti rappresentano un esempio emblematico, dove ogni iniziativa deve convivere con vincoli di sicurezza, continuità del servizio e obiettivi industriali di medio-lungo periodo. È all’interno di questo scenario che si colloca il lavoro di Maddalena Spreafico, Innovation Manager di SEA Milan Airports, intervenuta il 2 dicembre 2025 al convegno Digital & Open Innovation 2026: cosa serve a imprese e startup per un cambio di passo, organizzato dagli Osservatori Startup Thinking, Startup & Scaleup Hi-tech e Digital Transformation Academy presso gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano.
proof of concept
Innovation management: come funziona la sperimentazione rapida di SEA Milan Airports
Maddalena Spreafico, Innovation Manager di SEA Milan Airports (aeroporti di Linate e Malpensa), spiega la necessità di arrivare velocemente all’avvio dei Proof of Concept per capire gli impatti delle soluzioni in contesti reali e complessi

Continua a leggere questo articolo
Aziende
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

Intelligenza artificiale e nuove competenze: cosa dicono 5 responsabili dell’innovazione in azienda
13 Mar 2026 -

Marco Noseda, Chief Impact and Strategy Officer di Cariplo Factory: “Con Good Loop l’AI entra nel Terzo Settore”
13 Mar 2026 -

Matteo Mingardi: cosa ho sbagliato nel mio primo anno da CEO (e cosa rifarei) dopo anni di innovazione
11 Mar 2026 -

Massimiliano Garri (Gruppo FS) racconta l’approccio all’innovazione con hub internazionali e presto investimenti diretti sulle startup
09 Mar 2026 -

Dalla sperimentazione all’adozione su larga scala: ecco come Leonardo fa innovazione e open innovation
06 Mar 2026
















![Andrea Tessera Chief Innovation Officer Sella[38] copia](https://www.economyup.it/wp-content/uploads/2025/06/Andrea-Tessera-Chief-Innovation-Officer-Sella38-copia-768x473.jpeg)