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Per innovare in azienda è meglio non partire dalle idee ma dai problemi e dalle sfide di business

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Idee e innovazione, un binomio considerato indissolubile. Ma non sempre funziona per il top management. Molto meglio partire da challenge statement, che definisce i problemi e le sfide di business su cui concentrare il lavoro di innovazione

Pubblicato il 12 set 2024
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Andrea Contri

Innovation Director

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Nel nostro immaginario collettivo, ogni prodotto o impresa di successo inizia la propria vita come una umile ma potente idea.

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Andrea Contri
Andrea Contri
Innovation Director
Da oltre 20 anni faccio innovazione pratica in grandi multinazionali (Google, Intesa Sanpaolo, Haier Europe) e a contatto con le startup. Amo lavorare all’incrocio fra tecnologia, business e design e fare da interprete tra mondi diversi. Attualmente sono Head of Digital Transformation di AstraZeneca Italia.
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