Il corporate venture capital non deve perseguire il ritorno finanziario come scopo principale: a dirlo è Avram Miller, storico cofondatore di Intel Capital e oggi residente in Italia, dove supporta anche l’Istituto Italiano di Tecnologia sui temi di trasferimento tecnologico. Miller non usa mezzi termini: un CVC che si concentra sui ritorni finanziari e che riporta al chief financial officer è “un errore di impostazione”.
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Perché il CVC non dovrebbe inseguire il rendimento finanziario (parola di Avram Miller, ex Intel Capital)
Per il cofondatore di Intel Capital, Avram Miller, un CVC che risponde al CFO e pensa come un fondo tradizionale tradisce la sua missione: dare visione strategica al gruppo e prepararne il futuro

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