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Open innovation 2025, che cosa funziona e che cosa non funziona (ora che è finito l’hype)

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Ogni azienda ha il suo innovation journey. Vediamo quello di quattro grandi corporate europee: il venture client non garantisce i risultati attesi, il venture building va usato con cautela. Ma anche le startup…

Pubblicato il 8 lug 2025
Open innovation
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Open innovation 2025: a che punto siamo?
Settimana scorsa, al Mind the Bridge Scaleup Summit Spain ospitato da Tech Barcelona, ho avuto l’opportunità di confrontarmi con alcune grandi aziende che, da tempi non sospetti, sono concretamente attive sul fronte dell’Open Innovation: Iberdrola ci lavora dal 2008, Telefonica con Wayra è stata tra i primi (2011) a lanciare e successivamente operazionalizzare (ed abbandonare) il modello dei Corporate Accelerator.
Per evitare la retorica dell’Innovation Teather, abbiamo chiamato la sessione – che vedeva la presenza di amici come con Irene Gomez (Wayra, Telefónica), Marta Pérez Mérida (Perseo Iberdrola), Paula Sanz (Repsol) e Bessem Ayari (ERGO Munich Re) – “The Doom and Gloom of Corporate Venturing”.

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Alberto Onetti
Chairman (di Mind the Bridge), Professore (di Entrepreneurship all’Università dell’Insubria) e imprenditore seriale (Funambol la mia ultima avventura). Geneticamente curioso e affascinato dalle cose complicate.
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