Innovation management: come superare le resistenze interne per una cultura aperta all’innovazione

Le aziende che riescono a scalare l’innovazione sono quelle che, prima di focalizzarsi sull’introduzione di nuove tecnologie o prodotti, imparano a gestire i propri equilibri interni. Il vero ostacolo all’innovazione non è la mancanza di idee brillanti, ma la lotta per il potere all’interno delle organizzazioni. La distribuzione delle risorse, le resistenze culturali e le politiche aziendali interne possono trasformare un progetto innovativo in una corsa ad ostacoli. Quando il processo di innovazione si scontra con la politica aziendale, spesso l’idea si perde nel caos delle gerarchie e dei silos.