C’è una parola che nelle aziende (ma non solo) viene usata troppo. E capita troppo spesso di usarla male: cultura aziendale. La troviamo nei deck, nei valori appesi alle pareti, nelle career page. Ma la verità è più scomoda: la cultura aziendale non è ciò che dichiari. È ciò che succede quando le cose si complicano.
OPEN WORLD
Cultura, l’infrastruttura invisibile che fa funzionare (o crollare) le organizzazioni
La cultura aziendale non è ciò che dichiari. È ciò che succede quando le cose si complicano ed è il lavoro invisibile del CEO: costruire le condizioni perché il team funzioni e poi…togliersi di mezzo. Ma è anche una questione profondamente personale

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

Enrico Poli (Zanichelli): “Investiamo sulle startup per capire come cambiano formazione e lavoro”
21 Mag 2026 -

Chi è Silvio Napoli, il manager italiano scelto per la sfida globale dei robotaxi
18 Mag 2026 -

Sabrina Maniscalco, la fisica dei contrasti e la sua scommessa sul quantum computing italiano
13 Mag 2026 -

Piergiorgio Grossi: “Bisogna diventare esperti nell’imparare a imparare”
12 Mag 2026 -

Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
07 Mag 2026






























