C’è una parola che nelle aziende (ma non solo) viene usata troppo. E capita troppo spesso di usarla male: cultura aziendale. La troviamo nei deck, nei valori appesi alle pareti, nelle career page. Ma la verità è più scomoda: la cultura aziendale non è ciò che dichiari. È ciò che succede quando le cose si complicano.
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Cultura, l’infrastruttura invisibile che fa funzionare (o crollare) le organizzazioni
La cultura aziendale non è ciò che dichiari. È ciò che succede quando le cose si complicano ed è il lavoro invisibile del CEO: costruire le condizioni perché il team funzioni e poi…togliersi di mezzo. Ma è anche una questione profondamente personale
Pubblicato il 5 mag 2026
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Alberto Onetti
Chairman (di Mind the Bridge), Professore (di Entrepreneurship all’Università dell’Insubria) e imprenditore seriale (Funambol la mia ultima avventura). Geneticamente curioso e affascinato dalle cose complicate.
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