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Venture building in Italia, la visione di Diyala D’Aveni (Vento): “Pensare globale dal giorno zero”

L’analisi sul venture building in Italia basata sull’esperienza di Vento, esplorando la crescita dei founder italiani all’estero, il nodo delle exit e le criticità normative che frenano lo scaling delle startup

Pubblicato il 29 gen 2026

Mattia Lanzarone

venture building in Italia economyup — Diyala D'Aveni, CEO di Vento

L’evoluzione dell’innovazione tecnologica italiana sta attraversando una fase di profonda maturazione, segnata da un cambio di paradigma nel profilo degli imprenditori e nelle strategie di investimento. Il 28 gennaio 2026, in occasione della presentazione del Report Incubatori e Acceleratori 2025 del Social Innovation Monitor del Politecnico di Torino, Diyala D’Aveni, CEO di Vento, ha analizzato lo stato dell’arte del venture building in Italia evidenziando come, nonostante la crescita qualitativa dei protagonisti, permangano nodi strutturali significativi che limitano la velocità dell’intero sistema.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Mattia Lanzarone

Appassionato di videogiochi, musica e cultura digitale, ho sempre vissuto la tecnologia prima di tutto come spazio di scoperta e immaginazione. Dopo la laurea in Scienze Umanistiche per la Comunicazione all’Università degli Studi di Milano e un master in Editoria e Produzione Musicale e Audiovisiva alla Scuola di Comunicazione IULM, mi sono dedicato alla creazione di contenuti e alla definizione del linguaggio di progetti innovativi. Ho lavorato su tone of voice e brand book per esperienze tecnologiche come Futura by Plenitude, affiancando brand e istituzioni nella narrazione di percorsi immersivi e digitali.

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