La Direzione Innovazione deve decidere quali progetti finanziare, quali accelerare e quali interrompere. Per farlo servono indicatori che colleghino risorse, avanzamento e valore creato: il budget speso dice quanto l’impresa ha impegnato, mentre ricavi, margini e miglioramenti operativi aiutano a capire che cosa ha ottenuto. Fra questi due estremi ci sono sperimentazione, selezione delle idee e capacità di portare una soluzione sul mercato o nell’organizzazione.
L'APPROFONDIMENTO
Misurare l’innovazione in azienda: la guida agli indicatori chiave per misurare l’impatto
Dalla spesa in ricerca e sviluppo al time to market, dalla partecipazione dei team ai ricavi dei nuovi prodotti: sono tutti indicatori per valutare l’innovazione aziendale. Ecco formule, esempi e criteri per misurare risorse, processi e ritorni economici, costruire un cruscotto e orientare le decisioni dei vertici aziendali

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

Mauro Marengo (Spindox): «Con l’AI bisogna ripensare il modo in cui si prendono le decisioni»
27 Ott 2026 -

Quantum computing in Italia, 10 protagonisti da conoscere
23 Ott 2026 -

L’innovazione in MAIRE, il presidente Fabrizio Di Amato: “L’Europa può guidare la chimica del terzo millennio”
15 Ott 2026 -

Domenico Scida, chi è il nuovo responsabile di innovazione e tecnologia in Ferrovie dello Stato
15 Ott 2026 -

John Elkann e le startup, dagli unicorni della robotica a Wave Torino: storia, strategie e veicoli
07 Ott 2026






























