In un mondo dove l’innovazione corre ormai molto veloce, ancor di più alimentata dagli straordinari progressi dell’intelligenza artificiale, i manager si trovano a dover bilanciare visioni ambiziose e pragmatismo reale. Lo abbiamo ripetuto più volte in questa rubrica delle attività dell’Osservatorio Startup Thinking: l’introduzione di nuovi paradigmi di innovazione, in primis l’Open Innovation, l’emergere e la diffusione di tecnologie convergenti accompagnate dall’intelligenza artificiale, i contesti esterni sempre più variabili e minacciosi, stanno spingendo alla trasformazione dei modelli di business, dei processi organizzativi e persino dei ruoli professionali.
startup intelligence
Innovation Manager: 4 consigli estivi per gestire la complessità
Definire una strategia chiara, comunicarla efficacemente, saper coinvolgere le persone e misurare i risultati: sono i pilastri del modello di innovazione su cui gli Innovation Manager dovrebbero riflettere. Approfittando della pausa estiva
Direttore dell’Osservatorio Startup Intelligence

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
InnoverAI

INNOVATION LEADER
-

Danilo Raponi (Generali): innovazione necessaria per rendere assicurabile il rischio climatico
05 Feb 2026 -

Massimo Proverbio e la sfida del piano Intesa Sanpaolo 2026-2029: 4,6 miliardi su tecnologia e AI
03 Feb 2026 -

Glauco Ciprari, Head of Innovation Consultancy AlmavivA: “Stablecoin e euro digitale, il futuro della finanza UE”
02 Feb 2026 -

A2A Life Ventures, i primi tre mesi e le sfide del 2026: parla il CEO Patrick Oungre
30 Gen 2026 -

Stefano Brandinali cambia ma resta nel pharma: da Chief Innovation Officer di Angelini a CIO di Chiesi
22 Gen 2026













