Design Thinking: come può diventare il motore dell’innovazione per il Chief Innovation Officer

Nel panorama competitivo odierno, innovare non è più un’opzione ma una necessità strategica. Tuttavia, l’innovazione non è un processo lineare né privo di rischi. Richiede un cambio di paradigma: non più solo efficienza e pianificazione, ma apertura all’incertezza, alla collaborazione e all’apprendimento continuo. In questo contesto, il Design Thinking (DT) si afferma come uno dei metodi più efficaci per affrontare la complessità dell’innovazione. Non è solo una metodologia progettuale, non è un solo processo a fasi, ma una vera e propria mentalità, un approccio centrato sull’essere umano che consente alle organizzazioni di sperimentare, apprendere rapidamente e generare soluzioni concrete, rilevanti e sostenibili.