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Cultura aziendale disfunzionale: chi sono i capi tossici e come affrontarli

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Una posizione di potere asimmetrico suscita in persone “normali” comportamenti inaccettabili fuori dal contesto. Ma i capi tossici possono cambiare? E come? Ecco 4 stili di leadership disfunzionale e come reagire. E perché il leader saggio osserva i dipendenti nei corridoi

Pubblicato il 6 mag 2026

Farhad Alessandro Mohammadi

CEO di Mamazen

Leadership disfunzionale: chi sono i capi tossici e come affrontarli

Qualche settimana fa sfogliando il feed di TIK TOK mi è apparso un post di Stefania Fanari, HR specialist con cui Mamazen ha collaborato in passato, che riprendeva un dato discusso nella letteratura HR: una quota significativa delle persone in ruoli dirigenziali presenta comportamenti che, fuori da un’azienda, non saremmo disposti a tollerare.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Farhad Alessandro Mohammadi

CEO di Mamazen

Con 17 anni di esperienza, di cui 14 da imprenditore, ha costruito e scalato diverse aziende ed è stato protagonista di un paio di exit. Nel tempo libero, fa mentoring pro bono per startup negli acceleratori Techstars, Avatech e B-Heroes. È Business Angel e membro del Club degli Investitori. È autore del libro Startup Studio Manifesto.

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