HR TECH

Così Sace usa l’AI generativa per aiutare i dipendenti a costruire la propria carriera



Indirizzo copiato

Career GPS, sviluppato con Accenture, è un sistema che integra dati e algoritmi, fornendo una mappatura delle competenze presenti in azienda e delle skill necessarie per il suo sviluppo. Grazie a questa sorta di navigatore satellitare intelligente, i dipendenti di Sace possono capire su cosa devono lavorare per crescere e costruire la carriera

Pubblicato il 1 mar 2024



Competenze digitali 2024
Sace e il CarrerGPs
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti


SACE ha deciso di usare l’intelligenza artificiale generativa per occuparsi in modo migliore delle risorse umane attraverso Career GPS. Si tratta di un sistema innovativo che mette a frutto le potenzialità delle nuove tecnologie per guidare i percorsi di sviluppo e crescita delle persone all’interno del gruppo assicurativo-finanziario controllato dal Ministero dell’Economia e delle Finanze.

Cos’è Career GPS

Career GPS è stato sviluppato in partnership con Accenture, società di servizi professionali che affianca le principali organizzazioni nei loro percorsi di trasformazione digitale. Il sistema integra dati e algoritmi con l’obiettivo di aiutare sia le Risorse Umane sia i singoli dipendenti a valorizzare le proprie capacità e attitudini. Combina infatti una mappatura delle competenze presenti in azienda con quella delle skill potenziali necessarie per il suo sviluppo, consentendo a ciascun dipendente di navigare all’interno, come con un navigatore satellitare intelligente. Si può così scoprire il proprio posizionamento, le proprie potenzialità di crescita e costruire il proprio percorso di carriera all’interno di SACE.

Career GPS: la forza dell’AI generativa

L’Intelligenza Artificiale, come detto, è al centro di questa iniziativa, non solo come strumento abilitante, ma come parte integrante del nuovo set di competenze mappate nel modello. L’obiettivo è trasformare l’attuale forza lavoro di SACE in una workforce in grado di collaborare con le nuove tecnologie di Generative AI, collocandola tra le aziende partecipate pubbliche più innovative in questo ambito.

Le caratteristiche di Career GPS

Trasparenza: tutte le posizioni in azienda sono chiaramente “navigabili” su un nuovo sistema di Data Visualization che, come un navigatore satellitare intelligente, segnala la distanza in termini di competenze che è necessario acquisire per accedere a un determinato ruolo professionale all’interno di SACE .

Equità: la “distanza” calcolata dall’algoritmo rispetto ad un potenziale ruolo target non dipende dalla posizione attuale ricoperta in azienda, ma bensì dal set di competenze possedute dalla singola risorsa e, quindi, dalla sua storia professionale.

Efficacia: appositi strumenti di best matching evidenziano quali sono le skill su cui occorre lavorare per acquisire le competenze necessarie per ricoprire una determinata posizione. Di conseguenza indicano la via da percorrere per arrivare dalla posizione alla posizione prescelta, dando quindi tutti gli strumenti conoscitivi alle risorse che vogliono effettivamente navigare le opportunità presenti in azienda.

Flessibilità: Career GPS non è basato sulla sola crescita “verticale” ma su un concetto di spostamento “orizzontale” che, favorendo la sperimentazione diversi ambiti professionali nel tempo, consenta di arricchire l’esperienza lavorativa con un continuo apporto di nuove competenze.

Verso una Skill-Driven Organization

L’iniziativa rappresenta un importante passo avanti nel percorso intrapreso da SACE con il Piano Industriale INSIEME2025, verso la creazione di una Skill-Driven Organization: un modello avanzato di organizzazione aziendale che, differentemente dai sistemi gerarchici tradizionali, si fonda sulle competenze dei dipendenti e sui principi di apprendimento continuo e adattabilità rispetto a strutture rigide e dipartimenti isolati.

“A oltre un anno dal lancio del nostro piano industriale INSIEME2025 –  ha commentato l’Amministratore Delegato di SACE Alessandra Ricci –  arriva un ulteriore tassello della trasformazione culturale che stiamo portando avanti nel solco della sostenibilità, dell’inclusione e dell’innovazione tecnologica, per migliorare la vita delle nostre persone e per generare benessere per la collettività. Un percorso – prosegue Ricci – che ha avuto come tappe strategiche la definizione del nostro stile di leadership EPIC (Extraordinary, Passionate, Inspirational e Connective), di un’organizzazione skill-driven e del nostro nuovo modello di lavoro flessibile, Flex4Future. Tre passaggi che ci hanno consentito di riportare le persone al centro dell’organizzazione liberandole da tre barriere: dal ruolo, dallo spazio e dal tempo, permettendo a ciascuno di esprimere le proprie potenzialità e di guidare il proprio viaggio nell’azienda”.

“Career GPS – conclude l’Ad del Gruppo specializzato nel sostegno alle imprese e al tessuto economico nazionale – sarà uno strumento fondamentale in questa direzione e consentirà a tutti i colleghi di guidare la propria carriera, costruirsi piani di sviluppo, anche al di fuori di ruoli prestabiliti, moltiplicando le proprie skills e facendo di SACE un incubatore di professionalità del futuro”.

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
CHE COS'è INNOVERAI
AI & INNOVAZIONE
AI & STARTUP
Che cos'è InnoverAI
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x