case study

Usare il platform thinking per rispondere alle esigenze dei clienti: il caso Royal Caribbean

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Le esigenze dei clienti cambiano più rapidamente di quanto le organizzazioni riescano a cogliere. Come adattarsi? Grazie al Platform Thinking, il cliente resta centrale, ma la risposta ai suoi bisogni può essere distribuita. Vediamo un case study

Pubblicato il 14 lug 2025

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Tommaso Buganza

Direttore Scientifico dell'Osservatorio Platform Thinking HUB

Daniel Trabucchi

Direttore Scientifico Osservatorio Platform Thinking HUB

Royal Caribbean: così ha messo in pratica il platform thinking

Questo articolo è il secondo di una serie di cinque approfondimenti che esplorano i cinque problemi di business che le aziende consolidate possono affrontare grazie al Platform Thinking.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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