Come fare innovazione nelle PMI familiari? Aprendo governance e capitale

Le aziende familiari italiane innovano più di quanto dicano i loro bilanci. Il problema è che spesso lo fanno in modo poco visibile, poco misurato e poco comunicato. L’innovazione nasce nelle filiere, nei processi, nel rapporto con clienti e fornitori, nei passaggi generazionali e nelle soluzioni costruite sul campo. Diventa però vantaggio competitivo solo quando la famiglia imprenditoriale riesce ad aprire governance, capitale, competenze e reti senza perdere la propria visione di lungo periodo.