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Misurare l’innovazione partendo dalla strategia: i casi Prysmian e Amadori



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Prima di chiedersi quali indicatori adottare per misurare l’impatto dell’innovazione, l’azienda deve definire una strategia: ne hanno parlato a un convegno Luca De Rai di Prysmian e Jacopo Alberti di Amadori

Pubblicato il 29 mag 2026

Filippo Frangi

Ricercatore Senior dell’Osservatorio Startup Thinking del Politecnico di Milano



Misurare l’innovazione in azienda
Misurare l'innovazione in azienda


Come dimostrare il valore generato dall’innovazione? E come capire se le iniziative di innovazione stanno davvero portando l’azienda nella direzione desiderata? Sono domande sempre più centrali per chi gestisce l’innovazione nelle imprese, e proprio a questi interrogativi è stato dedicato il workshop di approfondimento “Innovation Results and Impact – How to measure”, che si è svolto venerdì 22 maggio nell’ambito della dodicesima edizione del programma dell’Osservatorio Startup Thinking del Politecnico di Milano (nella foto sotto, un momento del convegno). L’appuntamento ha riunito oltre 60 partecipanti in rappresentanza delle 40 aziende partner dell’Osservatorio, in una giornata che ha intrecciato approfondimento metodologico, testimonianze aziendali e lavoro interattivo.

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