L'OPERAZIONE

Bending Spoons non rallenta: dopo la quotazione al Nasdaq acquisisce Airtable per 2,25 miliardi di dollari



Indirizzo copiato

È la prima acquisizione dopo lo sbarco a Wall Street per l’azienda guidata da Luca Ferrari. Con Airtable, piattaforma collaborativa per la gestione di dati, workflow e applicazioni no-code, il gruppo milanese continua a costruire un portafoglio di grandi piattaforme software globali

Pubblicato il 4 ago 2026

Luciana Maci

Giornalista



Il CEO di Airtable, Howie Liu
Il CEO di Airtable, Howie Liu
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

Punti chiave

  • Bending Spoons acquisisce in contanti Airtable: enterprise value di 1,285 miliardi di dollari, equity value di circa 2,25 miliardi di dollari; closing soggetto ad autorizzazioni.
  • Bending Spoons, dopo la quotazione al Nasdaq, punta a diventare un consolidatore globale del software acquisendo marchi per rilanciarli con investimenti tecnologici e efficienza operativa.
  • Airtable, fondata nel 2013, conta oltre 500.000 organizzazioni clienti, ~80% delle Fortune 100, ARR circa 480 milioni di dollari e sta integrando AI e automazioni.
Riassunto generato con AI


Bending Spoons non rallenta, anzi accelera. A poco più di un mese dal debutto al Nasdaq, il gruppo milanese fondato da Luca Ferrari firma la sua prima acquisizione da società quotata e aggiunge un altro nome di primo piano al proprio portafoglio: Airtable, una delle piattaforme collaborative più diffuse al mondo per la gestione di dati, workflow e applicazioni no-code.

L’operazione conferma una strategia ormai ben definita. Dopo aver costruito una solida società partendo dalle app mobile, Bending Spoons sta trasformandosi sempre più in un consolidatore globale del software, acquisendo marchi affermati per rilanciarli attraverso investimenti tecnologici e una gestione fortemente orientata all’efficienza operativa. Una traiettoria che negli anni ha avuto varie tappe: la maxi raccolta da 710 milioni di dollari che ha portato la valutazione della società a 11 miliardi, poi l’acquisizione di AOL e quella di Eventbrite, solo per citarne alcune. Ma vediamo i dettagli dell’ultima operazione in ordine di tempo.

Che cos’è Airtable

Fondata nel 2013 nella Silicon Valley, Airtable è una delle piattaforme che hanno contribuito a rendere popolare il paradigma no-code. Consente di creare database, applicazioni interne, workflow e strumenti collaborativi senza dover scrivere codice, ed è utilizzata da oltre 500 mila organizzazioni nel mondo.

Tra i suoi clienti figurano circa l’80% delle aziende Fortune 100. A giugno 2026 la società ha raggiunto un fatturato ricorrente annuo (ARR) di circa 480 milioni di dollari, in crescita di oltre il 20% rispetto all’anno precedente.

L’orientamento verso l’intelligenza artificiale è diventato negli ultimi mesi uno degli assi strategici della piattaforma, che punta a integrare agenti AI e automazioni avanzate nei processi di lavoro aziendali.

L’operazione: Airtable vale 2,25 miliardi di dollari

Il 4 agosto 2026 Bending Spoons ha annunciato di aver sottoscritto un accordo definitivo per acquisire Airtable in una transazione interamente in contanti.

L’operazione attribuisce ad Airtable un enterprise value di 1,285 miliardi di dollari. Considerando la liquidità netta e le disponibilità finanziarie presenti in cassa, l’equity value della società raggiunge circa 2,25 miliardi di dollari.

Il closing resta subordinato alle consuete autorizzazioni regolamentari e alle altre condizioni previste per questo tipo di operazioni.

Luca Ferrari: “Vogliamo investire in Airtable sul lungo periodo”

L’amministratore delegato e cofondatore di Bending Spoons, Luca Ferrari, sottolinea il valore strategico della piattaforma: “Siamo impazienti di dare il benvenuto ad Airtable in Bending Spoons. Airtable è un brand pionieristico che sta cambiando il modo in cui i team organizzano i dati e gestiscono processi lavorativi fondamentali. Ne è prova un fatturato ricorrente annuo cresciuto di oltre il 20% fino a raggiungere circa 480 milioni di dollari a giugno 2026. L’unione con Bending Spoons darà un ulteriore impulso all’innovazione. Vogliamo investire in Airtable sul lungo periodo e puntare tutto sul suo punto di forza: riunire team e flussi di lavoro in un unico spazio flessibile. Intendiamo ampliare le possibilità disponibili in ogni fase del lavoro e rendere Airtable sempre più utile per i clienti di ogni dimensione.”

Howie Liu: “Costruiremo la piattaforma AI-native del futuro”

Soddisfazione anche da parte del fondatore e CEO di Airtable, Howie Liu, che vede nell’ingresso in Bending Spoons l’opportunità di accelerare ulteriormente la crescita della piattaforma.

“Quando abbiamo fondato Airtable nel 2013, avevamo l’obiettivo di condividere la magia di creare software con più persone, mettendo la capacità di sviluppare app alla portata di chiunque, a prescindere dalle competenze tecniche. Oggi, oltre 500.000 organizzazioni, tra cui l’80% delle aziende nella classifica Fortune 100, si affidano ad Airtable per gestire il loro lavoro più essenziale. La partnership con Bending Spoons ci offre le risorse e l’impegno a lungo termine per portare avanti questa visione con ancora più ambizione, mentre costruiamo la piattaforma AI-native del futuro.”

La prima acquisizione dopo il Nasdaq

L’accordo rappresenta la prima operazione annunciata da Bending Spoons dopo la quotazione al Nasdaq, completata il 1° luglio 2026, che ha segnato una delle più importanti IPO europee dell’anno.

Airtable entra così in un portafoglio di aziende sempre più ricco di marchi globali.

Solo negli ultimi mesi Bending Spoons ha infatti annunciato o completato l’acquisizione di AOL e Eventbrite, andando ad affiancare realtà già entrate negli anni precedenti come Evernote, WeTransfer, Meetup, Brightcove, Vimeo, Komoot, StreamYard e Remini.

I dettagli dell’operazione

L’accordo è stato approvato all’unanimità dai consigli di amministrazione di entrambe le società.

In base ai termini dell’intesa, Bending Spoons acquisirà il 100% delle azioni di Airtable attraverso una transazione interamente in denaro.

Il completamento dell’operazione è previsto entro la fine del 2026, subordinatamente all’ottenimento delle autorizzazioni regolamentari richieste e al soddisfacimento delle altre condizioni previste per il closing.

Fino alla conclusione della transazione, Bending Spoons e Airtable continueranno a operare come società indipendenti.

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
AI & INNOVAZIONE
CHE COS'È INNOVERAI
Che cos'è InnoverAI
AI & STARTUP
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo “Guardiamo (insieme) più quadri per fare innovazione con l’AI”
AI TRANSFORMATION
“Guardiamo (insieme) più quadri per fare innovazione con l’AI”
Leggi l'articolo Intervista con Valeria de Flaviis (CDP): “L’AI è uno dei migliori alleati per chi fa innovazione. Ecco perché”
INNOVATION LEADER
Intervista con Valeria de Flaviis (CDP): “L’AI è uno dei migliori alleati per chi fa innovazione. Ecco perché”
Leggi l'articolo Che cos’è il Double Diamond, il framework per fare innovazione nell’era dell’AI
IL METODO
Che cos’è il Double Diamond, il framework per fare innovazione nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Paolo Costa (Spindox): “Un agente AI lavora come Superman, ma non basta ammirarlo per creare valore”
L'INTERVISTA
Paolo Costa (Spindox): “Un agente AI lavora come Superman, ma non basta ammirarlo per creare valore”
Leggi l'articolo Startup AI-native: il vantaggio competitivo non sono gli strumenti, è il modello operativo
AI transformation
Startup AI-native: il vantaggio competitivo non sono gli strumenti, è il modello operativo
Leggi l'articolo Creare valore con i progetti AI: percorsi e modelli
L'approfondimento
Creare valore con i progetti AI: percorsi e modelli
Leggi l'articolo l purgatori dei pilot AI e l’errore che blocca le aziende
DA ZERO A LOOP
l purgatori dei pilot AI e l’errore che blocca le aziende
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo “Guardiamo (insieme) più quadri per fare innovazione con l’AI”
AI TRANSFORMATION
“Guardiamo (insieme) più quadri per fare innovazione con l’AI”
Leggi l'articolo Intervista con Valeria de Flaviis (CDP): “L’AI è uno dei migliori alleati per chi fa innovazione. Ecco perché”
INNOVATION LEADER
Intervista con Valeria de Flaviis (CDP): “L’AI è uno dei migliori alleati per chi fa innovazione. Ecco perché”
Leggi l'articolo Che cos’è il Double Diamond, il framework per fare innovazione nell’era dell’AI
IL METODO
Che cos’è il Double Diamond, il framework per fare innovazione nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Paolo Costa (Spindox): “Un agente AI lavora come Superman, ma non basta ammirarlo per creare valore”
L'INTERVISTA
Paolo Costa (Spindox): “Un agente AI lavora come Superman, ma non basta ammirarlo per creare valore”
Leggi l'articolo Startup AI-native: il vantaggio competitivo non sono gli strumenti, è il modello operativo
AI transformation
Startup AI-native: il vantaggio competitivo non sono gli strumenti, è il modello operativo
Leggi l'articolo Creare valore con i progetti AI: percorsi e modelli
L'approfondimento
Creare valore con i progetti AI: percorsi e modelli
Leggi l'articolo l purgatori dei pilot AI e l’errore che blocca le aziende
DA ZERO A LOOP
l purgatori dei pilot AI e l’errore che blocca le aziende
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x