Innovazione

Caro Babbo Natale, portaci denari, attenzione e consapevolezza

Il 2013 è stato un anno positivo. Per il 2014 non ti chiediamo tantissimo: soldi ma non sussidi; imprenditori e imprese che investano sulle startup. E, poi, una preghiera: fa che smettano di guardarci con curiosità come strani sognatori….

Pubblicato il 24 Dic 2013

Andrea Di Camillo

Managing Partner di P101 Ventures

Caro Babbo Natale, portaci denari, attenzione e consapevolezza
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

Andrea Di Camillo, Founder e Managing Partner di P101

Eccoci giunti alla fine di questo 2013, sicuramente intenso per l’ecosistema dell’innovazione italiana. Un anno in cui, con grande fatica, sono stati lanciati tre fondi di venture capital dopo un decennio di vuoto quasi pneumatico. Anno in cui, grazie ai molti attori che hanno movimentato il mercato e a una rinnovata attenzione dei media, abbiamo visto la nascita, rinascita e resurrezione di centinaia, anzi migliaia, di nuovi imprenditori e aziende innovative (le nostre amate Startup!).

Un 2013 positivo che deve essere di buon auspicio per un 2014 ancora più ambizioso.

Quindi, cosa chiedere a Babbo Natale? Non tantissimo tutto sommato, ma poche cose determinanti affinché il lavoro fatto possa veramente essere utile per gli anni a venire.

1. Denari: sì, servono. Ma forniti con gli strumenti giusti e considerati come investimenti che genereranno ritorni, non come sussidi. Un nuovo fondo di fondi servirebbe a creare altri operatori di venture capital, a canalizzare le risorse e far crescere anche in Italia le professionalità necessarie a sviluppare un sistema denso di investitori qualificati.

2. Attenzione:gli imprenditori e le imprese tradizionali dovrebbero guardare al nuovo come opportunità di investimento e acquisizione. Serve che investano da un lato per acquisire le competenze e i modelli innovativi di cui le aziende tradizionali italiane hanno tanto bisogno, ora più che mai, e dall’altro trasferire ricchezza agli imprenditori meritevoli, creando nuovi casi di successo che servano d’esempio per i giovani e per gli imprenditori che verranno.

3. Consapevolezza: a monte serve che quanto si sta facendo come investitori e imprenditori non venga visto come un curioso movimento laterale di un manipolo di sognatori, ma considerato un passaggio chiave del naturale sviluppo di un’economia moderna che, nel caso del nostro Paese, ha perso qualche colpo negli ultimi tempi.

Caro Babbo Natale, tieni presente che questi regali che ti chiediamo non resteranno dimenticati in un armadio, ma rappresentano un investimento per il futuro di medio e lungo termine di cui potranno beneficiare non solo gli startupper o i venture capitalist, ma il nostro Paese tutto.

Quindi Babbo Natale, fai uno sforzo, noi siamo pronti ad accoglierti sempre con grande calore ed entusiasmo,  Tanti Auguri!

* Andrea Di Camillo è founder del fondo P101 e dell’acceleratore d’impresa Boox

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Andrea Di Camillo

Andrea Di Camillo

Managing Partner di P101 Ventures

 Andrea Di Camillo è Founder e Managing Partner di P101 Ventures e Founder di Boox.it
Seguimi su

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
CHE COS'è INNOVERAI
AI & INNOVAZIONE
AI & STARTUP
Che cos'è InnoverAI
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x