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DESIGN THINKING

Come usare metafore e analogie per comunicare bene le opportunità e l’innovazione in azienda

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Il framing, l’uso strategico di vocaboli e strumenti retorici, è essenziale per mobilitare il supporto e ridurre la resistenza al cambiamento. Ecco un esperimento per capire come utilizzarlo e ottenere “risonanza”

Pubblicato il 1 apr 2025
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Martina Legnani

Ricercatore dell’Osservatorio Design Thinking for Business del Politecnico di Milano

Riccardo Manzati

Riccardo Manzati, Osservatorio Design Thinking for Business del Politecnico di Milano

innovazione

Che influenza hanno i linguaggi sulla narrazione di un’opportunità, sulla comunicazione dell’innovazione? L’Osservatorio Design Thinking for Business del Politecnico di Milano ha approfondito questa tematica attraverso un workshop sperimentale, studiando come inquadrare un’opportunità tramite metafore o analogie possa aumentarne la risonanza con l’audience. Ecco cosa è stato scoperto.

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Martina Legnani
Ricercatore dell’Osservatorio Design Thinking for Business del Politecnico di Milano
Dopo essersi laureata in Management Engineering presso il Politecnico di Milano, ha iniziato il suo percorso come studentessa PhD presso la School of Management del Politecnico di Milano, facendo ricerca in ambito di Design e Innovazione nel settore manageriale.
Riccardo Manzati
Riccardo Manzati, Osservatorio Design Thinking for Business del Politecnico di Milano
Junior Researcher dell’Osservatorio Design Thinking for Business del Politecnico di Milano

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