Come vincere le obiezioni in azienda? Innovare a piccoli passi e coinvolgere gli stakeholder

Una volta un cacciatore di teste mi chiese perché stessi prendendo in considerazione nuove opportunità professionali: gli risposi che il mio datore di lavoro era molto avverso al rischio, per cui era difficile costruire qualcosa di veramente nuovo. Mi rispose: “Non è granché come motivazione: se vuoi guidare l’innovazione devi fare pace con il fatto che le imprese consolidate presenteranno sempre inerzia, ovunque tu vada”.