INNOVATION MANAGEMENT

L’innovazione ha bisogno di consenso in azienda: perché è importante e come ottenerlo

Per fare innovazione radicale serve consenso in azienda, soprattutto in una fase di ridimensionamento dei budget. Come superare le difficoltà per ottenerlo? Quali strategie adottare? Ecco una check list e cinque libri da leggere

Pubblicato il 1 ago 2024

Giovanni Iozzia

direttore responsabile EconomyUp

Innovazione

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Le aziende, soprattutto le grandi, sono abituate a fare ricerca, hanno imparato a gestire l’innovazione incrementale, ma fanno ancora fatica con quella radicale, perché è più rischiosa e più difficile da spiegare a chi quotidianamente è impegnato a fare i bilanci e ha poco tempo o voglia di impegnare tempo, budget e risorse per altro.

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Giovanni Iozzia

direttore responsabile EconomyUp

Ho studiato sociologia ma da sempre faccio il giornalista e seguo la tecnologia . Sono stato direttore di Capital, vicedirettore di Chi e condirettore di PanoramaEconomy.

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