LA RICERCA DI HARVARD

Una ricerca di Harvard: investire sull’idea di una startup è un abbaglio. Ecco perché

Una ricerca di Harvard suggerisce che, per migliorare le probabilità di successo delle startup, l’attenzione dovrebbe spostarsi verso lo sviluppo delle competenze necessarie per un’efficace execution. Invece l’attuale ecosistema imprenditoriale tende a concentrarsi maggiormente sull’idea. Sotto accusa il Venture Capital

Pubblicato il 26 Ott 2023

L'importanza dell'execution
L'importanza dell'execution (Foto di Jason Goodman su Unsplash)

L’execution, ovvero la capacità di realizzare efficacemente un’idea, può essere più importante dell’idea stessa. Questa conclusione a cui è giunta una ricerca di Harvard potrebbe segnare un cambiamento nel modo in cui vediamo e valutiamo le startup, mettendo maggiore enfasi sulle competenze di esecuzione piuttosto che sulle idee innovative.

Che cosa significa execution

L’execution o esecuzione, nel contesto delle startup, si riferisce a un processo di sviluppo specifico che struttura e fa crescere l’idea di business nel tempo. Questo processo comprende una vasta gamma di attività, che vanno dalla gestione operativa e strategica, alla vendita, fino alla capacità di adattarsi e rispondere ai cambiamenti del mercato.

Secondo lo studio, la maggior parte dei fallimenti delle startup potrebbe essere attribuita a una cattiva esecuzione piuttosto che a idee non valide o non innovative. La ricerca sottolinea l’importanza della gestione efficace, notando che una buona idea può facilmente perdere valore se mal gestita.

L'”abbaglio” del venture capital: favorire l’idea e il pivot

Queste scoperte sfidano l’attuale ecosistema imprenditoriale che tende a concentrarsi maggiormente sull’idea, relegando le competenze di esecuzione a un ruolo secondario. L’industria del Venture Capital (VC), in particolare, è stata criticata per aver favorito l’idea e il pivot, piuttosto che lo sviluppo di competenze essenziali.

Gli autori dello studio citano esempi di successo di aziende come Walmart, Best Buy, Dell, Apple, Starbucks, Google, Wayfair e Airbnb, tutte cresciute grazie alle competenze e all’esecuzione efficace, spesso evitando o ritardando l’ottenimento del VC.

La ricerca suggerisce che per migliorare le probabilità di successo delle startup, l’attenzione dovrebbe spostarsi verso lo sviluppo delle competenze necessarie per un’efficace esecuzione. Questa nuova prospettiva potrebbe avere implicazioni significative per l’industria del VC, gli incubatori di startup e le business school, che potrebbero dover riconsiderare i loro approcci e metodi di insegnamento.

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