PROFESSIONAL COACHING START-UP | Economyup
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PROFESSIONAL COACHING START-UP

07 Set 2014

OBIETTIVO: Conoscere il Coaching, scoprirne metodi, modelli, e strumenti di sviluppo e campi di applicazione. Il corso Professional-Coaching Star Up  è l’occasione migliore per approfondire il tema del Coaching al Lavoro, e come diventa lo strumento di sviluppo di uno stile manageriale improntato al Coaching. Il Coaching è uno strumento che ha lo scopo di supportare sia […]

OBIETTIVO:

Conoscere il Coaching, scoprirne metodi, modelli, e strumenti di sviluppo e campi di applicazione.

Il corso Professional-Coaching Star Up  è l’occasione migliore per approfondire il tema del Coaching al Lavoro, e come diventa lo strumento di sviluppo di uno stile manageriale improntato al Coaching.


Il Coaching è uno strumento che ha lo scopo di supportare sia i singoli individui che i gruppi nel processo di raggiungimento dei propri obiettivi e, più in generale, risulta in un miglioramento delle performance professionali e personali. La metodologia del Coaching trasforma il manager da responsabile di processi a gestore di risorse umane. Utilizzare la metodologia del Coaching nell’ambiente di lavoro permette al Manager di migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di lavoro; costruire o motivare un team; creare e mantenere un clima aziendale di lavoro positivo e costruttivo; affrontare con più sicurezza un cambio di responsabilità o di ruolo.

A CHI È RIVOLTO:

Manager e Responsabili direttivi a capo di team di lavoro che intendono sviluppare le proprie capacità di leadership per suscitare il massimo consenso da parte dei collaboratori

– Capi, quadri e Manager di linea e di staff nelle Operations, Hr Manager.

– Capi settore, Capi divisione e tutti gli Area Manager

– Capi progetto/project leader e Program Manager

AL TERMINE DEL PERCORSO I PARTECIPANTI SARANNO IN GRADO DI:

  • Sviluppare uno stile di coaching di start-up coerente con le richieste e la cultura del proprio ambiente organizzativo
  • Aumentare la conoscenza di se stessi, delle proprie caratteristiche e dei talenti da  utilizzare nelle proprie azioni di leader
  •  Condurre colloqui motivazionali attraverso il metodo del Coaching
  •  Osservare e riconoscere i principali fenomeni della ‘dinamica di gruppo’
  •  Capire quali sono i bisogni del gruppo e come il leader può soddisfarli
  •  Adottare un approccio da coach nella relazione di supporto;
  •  Saper creare una relazione fidelizzante e d’ascolto attivo;

ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES DISCUSSI

  • L’autodiagnosi sul vostro stile di leadership
  • La simulazione di un colloquio lavorativo (di delega, di elogio, di critica)
  • Gli strumenti operativi del coaching per orientare il gruppo ai risultati
  • L’elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale

I PLUS DEL CORSO

– Il corso dal taglio fortemente pratico, prevede numerosi esempi, role play ed esercitazioni.

– Materiale didattico e Certificazione a fine corso.

– 2 Sessioni individuali di Executive Coaching per massimizzare il proprio piano di sviluppo personale.

FREQUENZA
PADOVA presso Hotel Admiral a Padova (zona Camin).

Venerdì 14 e Sabato 15 Novembre 2014

dalle 9:30 alle 13:00; dalle 14:30 alle 17:30

Il trainer del corso

Dott. Sergio Amatulli

Trainer internazionale, Executive e Team Coach

 Managing Director di Human Performance Italia

(vedi profile Linkedin qui)

PROGRAMMA SPECIFICO:

Il manager come coach

  • Riconoscere l’importanza di sapere quando agire da coach o da manager
  • Distinguere tra le competenze di manager e di coach
  • Identificare gli elementi del futuro ambiente dei servizi che rendono il coaching ancora più importante
  • Scegliere l’approccio migliore (managing o coaching) in particolari situazioni

L’approccio del Professional-Coach

  • Profili di comportamento per motivare i colleghi
  • Saper ascoltare e saper domandare
  • Le domande di precisione per chiarire la comunicazione
  • Metodi e tecniche di Coaching al Lavoro  –   Esercitazioni in aula

Il concetto di leadership e l’evoluzione della figura del manager

  • Da cosa nasce e come si è evoluta nel tempo
  • Il passaggio da manager a leader: dall’autorità gerarchica assegnata all’autorevolezza riconosciuta nei comportamenti
  • Le 3 dimensioni della leadership: strategia, gestione, comunicazione
  • La costruzione del proprio profilo di leader: Leader si diventa

Autodiagnosi del proprio stile di leadership

  • Analisi dei propri punti di forza e di quelli dei propri collaboratori
  • Come migliorare le proprie prestazioni e quelle dei collaboratori per ottenere performance aziendali di livello superiore

Leadership e coaching

  • Il coaching come fase indispensabile di sviluppo delle persone
  • Colloqui motivazionali con il metodo del Coaching: un fondamentale strumento di motivazione e crescita per i collaboratori
  • Processi di Responsabilizzazione e Coinvolgimento dei collaboratori

PREZZO:

Il costo di partecipazione al Corso a prezzo pieno è di € 520 + IVA

EARLY BIRD a € 370 +IVA PER ISCRIZIONI ENTRO IL 10 SETTEMBRE 2014

Altrimenti a € 470 + IVA per iscrizioni entro il 25 SETTEMBRE 2014