STARTUP THINKING

Trasformazione digitale: come evolvono i modelli organizzativi per l’innovazione in azienda

Le aziende vanno verso l’adozione di modelli diffusi nella gestione dell’innovazione. Ma emergono alcune sfide: il 45% deve integrarla con i bisogni delle Business Unit. I casi Snam, SEA, Lactalis all’Osservatorio Startup Thinking e Digital Transformation Academy

Pubblicato il 20 dic 2024

Ricercatore Senior dell’Osservatorio Startup Thinking del Politecnico di Milano

Trasformazione dell’organizzazione dell’innovazione in azienda — Trasformazione dell'organizzazione dell'innovazione in azienda

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La settimana scorsa abbiamo approfondito le prospettive di investimento in digitale per le imprese italiane per il 2025, evidenziando come il digitale rimanga una leva competitiva per le aziende italiane, nonostante ostacoli strutturali da superare. Questo articolo esplora come stanno mutando gli approcci organizzativi delle imprese nella gestione dell’innovazione, con l’emergere di nuovi ruoli e una sempre più sentita necessità di definire processi e meccanismi in grado di generare reale impatto in azienda.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Filippo Frangi

Ricercatore Senior dell’Osservatorio Startup Thinking del Politecnico di Milano

Ricercatore Senior dell’Osservatorio Startup Thinking del Politecnico di Milano

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