L'INTERVISTA

Michele Wucker: “Anticipare e contrastare la crisi d’impresa è possibile: ecco come”

La studiosa americana esperta di anticipazione delle crisi, stimata anche dal presidente cinese Xi Jinping, spiega a EconomyUp cosa può fare il leader di un’azienda di fronte a una crisi che lei definisce un “rinoceronte grigio”. Poi analizza il concetto di “social agency” e riflette sull’uso dell’AI in azienda: “Serve più controllo e qualità”

Pubblicato il 4 nov 2024

Giornalista

Michele Wucker

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Cosa bisogna fare in un’impresa quando c’è una crisi? “Analizzare le proprie azioni e quelle degli altri, essere brutalmente onesti su cosa funziona e cosa no, e individuare chi sta facendo abbastanza e chi invece non agisce. Ma la cosa più importante è: dare risposte“. A spiegarlo a EconomyUp è Michele Wucker, specializzata proprio in anticipazione delle crisi.

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Luciana Maci

Giornalista

Giornalista professionista dal 1999, scrivo di innovazione digitale e di come cambia il mondo con le nuove tecnologie. Dopo un master in giornalismo alla Luiss di Roma, ho collaborato con importanti testate italiane e lavorato in contesti internazionali e no profit. Da oltre dieci anni sono in EconomyUp, di cui sono coordinatrice editoriale. Scrivo anche per CorCom e altre testate del Gruppo Nextwork360. Mi occupo di innovazione aziendale, startup, telecomunicazioni, intelligenza artificiale, innovazione nell’automotive, nella mobilità, nel banking, nel retail, nell’insurance. Contributor di libri e saggi, autrice, moderatrice, speaker, ghost writer.

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