Mariano Corso: organizzazione e coinvolgimento delle persone per fare innovazione in azienda

L'organizzazione agile: gli ingredienti per fare innovazione in azienda

Martedì 26 maggio l’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano presenta il suo report annuale. L’organizzazione è fondamentale per fare innovazione, spiega il direttore scientifico Mariano Corso. E deve essere agile. L’ingrediente segreto? “Il coinvolgimento imprenditoriale delle persone”

Pubblicato il 22 Mag 2020

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

Martedì 26 maggio l’Osservatorio HR Innovation Practice della School of Management del Politecnico di Milano presenta il suo report annuale in occasione di un Convegno online nel corso del quale saranno presentati i risultati delle ricerche sull’evoluzione dei modelli organizzativi e sul nuovo rapporto fra persone e organizzazione. Titolo, Agili e connessi: modelli organizzativi e sfide HR per una nuova normalità. 

“Non basta avere visione, investimenti e tecnologia. Per fare innovazione in azienda, con risultati positivi, è fondamentale l’organizzazione. Altrimenti il rischio è il fallimento dei progetti di innovazione con la conseguente frustrazione”, dice in questa video intervista Mariano Corso, direttore scientifico dell’Osservatorio e di P4i, che aprirà i lavori del convegno di martedì in cui saranno presentate diverse esperienza aziendali.

La funzione HR diventa così strategica per lo sviluppo di progetti di cambiamento e di innovazione, ancor di più dopo il trauma della pandemia da coronavirus. “La visione imprenditoriale, la voglia di innovare devono trovare l’organizzazione pronta”, spiega Corso. Che cosa vuol dire pronta? “Processi, sistemi, apertura, cultura e competenze”. In una parola: agile.

Agile Organization: che cos’è e come aiuta l’innovazione in azienda

Quali sono gli ingredienti necessari di un’organizzazione agile? L’ingrediente nascosto, quello fondamentale, spiega Corso, è l’engagment delle persone. “Un modello organizzativo aziendale efficace per fare innovazione è è quello che riesce a ottenere il coinvolgimento imprenditoriale delle persone”.

Tante sono le resistenze da vincere, ricorda Mariano Corso, a partire dalle rigidità dei modelli organizzativi e della cultura manageriale tradizionale. “Ma i vantaggi dell’organizzazione agile sono tali che le aziende adottano questo modello sempre di più”. Soprattutto adesso che il cambiamento è stato obbligato dall’emergenza e l’innovazione è una leva decisiva per il superamento della crisi economica.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
CHE COS'è INNOVERAI
AI & INNOVAZIONE
AI & STARTUP
Che cos'è InnoverAI
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x