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INNOVAZIONE AZIENDALE

Il manager di movimento, come cambiano competenze e processi nelle aziende innovative: i casi

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Anticipare il futuro per intercettare le innovazioni che hanno potenziale di mercato: è la nuova competenze richiesta ai “manager di movimento”. Vediamo due esempi: Cereal Docks e Ferrari

Pubblicato il 17 feb 2025
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Il tema dell’imprenditorialità ha acquisito nuova rilevanza e soprattutto dal punto di vista strategico, organizzativo e gestionale. Investire nella ricerca e sviluppo è diventato una priorità anche per le medie imprese eccellenti per rinforzare il loro posizionamento competitivo ed entrare in segmenti a maggior valore aggiunto.

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Salvatore Garbellano
Docente a contratto di Management and Organizational Behaviour al Politecnico di Torino, collabora con aziende e associazioni sui temi di gestione del personale. È stato dirigente in Fiat e in Poste Italiane ed è autore di libri e articoli pubblicati da riviste italiane e estere.
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