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Governance dell’AI: cosa dicono le “costituzioni” e cosa devono fare le imprese

Microsoft punta sul controllo umano, OpenAI sulla gerarchia delle istruzioni, Anthropic sui valori e sul giudizio del modello. Tre approcci che aiutano a capire come si comportano gli agenti AI. Per le imprese, la sfida è tradurre questi principi in permessi, responsabilità e controlli verificabili

Pubblicato il 13 ott 2026

meta-muse-personal-agent-2026 — La governance dell'AI in azienda (Fonte: Discover AI)

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Il 14 settembre Microsoft AI ha pubblicato una bozza del proprio Humanist AI Code of Conduct, aprendola a una consultazione pubblica di sei settimane. L’azienda prevede di rivedere il documento entro la fine dell’anno e di utilizzarlo come riferimento per lo sviluppo a partire dal 2027.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Nicola Mattina

Nicola Mattina è imprenditore, product leader, docente e temporary manager. Da oltre dieci anni crea prodotti digitali e supporta le aziende in progetti di innovazione. Oggi si concentra sull’intelligenza artificiale generativa, affiancando le organizzazioni nell’adozione consapevole di queste tecnologie e aiutandole a trasformarle in un vantaggio competitivo. È autore di Radical Curiosity, una newsletter dedicata all’intersezione tra IA, innovazione e product management.

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