Che cosa resta della capacità di fare impresa quando una famiglia imprenditoriale evolve, si avvicendano nuove generazioni e si esplorano nuovi percorsi? Il patrimonio può crescere mentre le competenze e le relazioni che lo hanno generato rischiano di perdere una visione comune.
L'ANALISI
Dalla ricchezza ereditata al sostegno di startup e innovazione: la sfida dei Family Office
I Family Office possono trasformare il patrimonio familiare in un motore di innovazione e nuova imprenditorialità. Capitale paziente, competenze esterne e processi di investimento condivisi permettono di sostenere nuove iniziative, coinvolgere le generazioni successive e preservare al tempo stesso la sicurezza della famiglia
Direttore scientifico dell'Osservatorio Family Office, Politecnico di Milano
Osservatorio Family Office, Politecnico di Milano

Continua a leggere questo articolo
Canali
INNOVATION LEADER
-

L’innovazione in MAIRE, il presidente Fabrizio Di Amato: “L’Europa può guidare la chimica del terzo millennio”
15 Ott 2026 -

Domenico Scida, chi è il nuovo responsabile di innovazione e tecnologia in Ferrovie dello Stato
15 Ott 2026 -

John Elkann e le startup, dagli unicorni della robotica a Wave Torino: storia, strategie e veicoli
07 Ott 2026 -

Ifigest affida a Marco Roscio Ricon la trasformazione digitale del gruppo e punta sull’AI agentica
06 Ott 2026 -

Andrea Pontremoli (Dallara): “Ecco come facciamo innovazione con la cultura dell’errore”
02 Ott 2026





























