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AI in azienda: il cimitero dei PoC, il dilemma architetturale e la sfida della governance

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Finanziare singoli casi d’uso è stato un errore. L’intelligenza artificiale in azienda richiede una trasformazione dei processi, con scelte architetturali e di governance chiare. E attenzione ai costi nascosti

Pubblicato il 15 dic 2025

Fabio Davide Capasso

Innovation Strategist

AI in azienda

L’innamoramento collettivo per l’Intelligenza Artificiale Generativa è finito. O meglio: è terminata la fase dell’entusiasmo ingenuo, quella guidata dalla Fear of Missing Out (FOMO). Per le grandi aziende italiane, l’AI ha smesso di essere un giocattolo da laboratorio per diventare una leva strategica imprescindibile, ma tremendamente complessa da scalare.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Fabio Davide Capasso

Innovation Strategist

Sono un Senior Innovation Strategist con oltre 10 anni di esperienza in Open Innovation e Corporate Venture Client. In ELIS Innovation Hub supporto aziende e partner nell’adozione dell’AI e nello sviluppo di iniziative di innovazione, trasformando bisogni di business in progetti concreti ad alto impatto”.

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