Made in Italy

Gusella, il brand italiano in mano agli asiatici

Nato nel 1932 come marchio di calzature per bambini, è stato acquisito dalla orientale Dragon Crowd Enterprise. Che però vuole salvare l’identità del brand “mantenendo gli artigiani a Padova, Vigevano e nelle Marche e inaugurando il primo punto vendita a Milano” racconta Gabriele Giordano, direttore generale

Pubblicato il 17 Ott 2013

Gusella, il brand italiano in mano agli asiatici
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

Gabriele Giordano, Direttore Generale di Gusella

Ci sono marchi che hanno una storia importante alle spalle, come è il caso di Gusella, nato dal  sogno di un imprenditore e di sua moglie, Dino e Maria Gusella. Il brand muove, sarebbe il caso di dire, i primi passi nel 1932 e nasce come marchio di calzature per bambini. Un brand che produceva calzature sia per giocare e muoversi, sia per esprimere lo stile di intere generazioni di milanesi. Dopo alcune vicissitudini, oggi il brand è stato acquisito da una società asiatica, la Dragon Crowd Enterprise, che ha a cuore l’heritage del brand e punta a conquistare non solo il mercato italiano, ma anche quello asiatico. Il primo passo è stato inaugurare qualche giorno fa, il primo punto vendita nel cuore della capitale meneghina in zona Brera.

Economyup.it ha intervistato il direttore generale Gabriele Giordano.

Perché siete ripartiti da questo nuovo punto vendita in Corso Garibaldi a Milano?
Perché questo è il posto migliore per lanciare il nostro brand. Questo è un quartiere con tante mamme e bimbi, una zona storica della Milano borghese di altri tempi dove si trova il giusto target dei nostri prodotti. Non solo: questa zona è anche ad alto tasso di turismo e, grazie anche a Expo 2015 speriamo di poter arrivare al pubblico straniero che passerà di qui.

Quali sono i prossimi step?
Ci siamo dati un anno e mezzo per valutare il ritorno delle strategie che metteremo in atto. Certamente desideriamo aprire altri punti vendita in Italia, possibilmente a Roma, Firenze e Venezia.

Gusella ha una tradizione assolutamente made in Italy, tuttavia la proprietà è asiatica. Come difenderete l’heritage italiano?
Con la scelta dei fornitori che continuano a essere italiani e si trovano nei distretti che da sempre realizzano prodotti eccellenti. In particolare i nostri artigiani si trovano a Padova, Vigevano e nelle Marche.

Pensate di espandervi in Europa, prossimamente?
Prima dell’Europa, vorremmo puntare sul Far East.

Qual è la differenza tra i vecchi negozi Gusella e quello nuovo?
Gusella in passato aveva dei multibrand. Da oggi in poi, invece, Gusella aprirà solo monomarca.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

M

Viviana Musumeci

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
CHE COS'è INNOVERAI
AI & INNOVAZIONE
AI & STARTUP
Che cos'è InnoverAI
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x