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L'INTERVISTA

Michele Wucker: “Anticipare e contrastare la crisi d’impresa è possibile: ecco come”

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La studiosa americana esperta di anticipazione delle crisi, stimata anche dal presidente cinese Xi Jinping, spiega a EconomyUp cosa può fare il leader di un’azienda di fronte a una crisi che lei definisce un “rinoceronte grigio”. Poi analizza il concetto di “social agency” e riflette sull’uso dell’AI in azienda: “Serve più controllo e qualità”

Pubblicato il 4 nov 2024
Luciana Maci

Giornalista

Michele Wucker
Michele Wucker

Cosa bisogna fare in un’impresa quando c’è una crisi? “Analizzare le proprie azioni e quelle degli altri, essere brutalmente onesti su cosa funziona e cosa no, e individuare chi sta facendo abbastanza e chi invece non agisce. Ma la cosa più importante è: dare risposte“. A spiegarlo a EconomyUp è Michele Wucker, specializzata proprio in anticipazione delle crisi.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Luciana Maci
Giornalista
Giornalista professionista dal 1999, scrivo di innovazione digitale e di come cambia il mondo con le nuove tecnologie. Dopo un master in giornalismo alla Luiss di Roma, ho collaborato con importanti testate italiane e lavorato in contesti internazionali e no profit. Dopo un periodo in CorCom, da oltre dieci anni sono in EconomyUp (Gruppo Nextwork360), di cui sono coordinatrice editoriale. Mi occupo di innovazione aziendale, open innovation, startup, innovazione nell’automotive, nella mobilità, nel banking, nel retail, nell’immobiliare, nell’insurance. Contributor di libri e saggi, autrice, moderatrice, speaker, ghost writer.
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