OBIETTIVO:
Conoscere il Coaching, scoprirne metodi, modelli, e strumenti di sviluppo e campi di applicazione.
Il corso Professional-Coaching Star Up è l’occasione migliore per approfondire il tema del Coaching al Lavoro, e come diventa lo strumento di sviluppo di uno stile manageriale improntato al Coaching.
Il Coaching è uno strumento che ha lo scopo di supportare sia i singoli individui che i gruppi nel processo di raggiungimento dei propri obiettivi e, più in generale, risulta in un miglioramento delle performance professionali e personali. La metodologia del Coaching trasforma il manager da responsabile di processi a gestore di risorse umane. Utilizzare la metodologia del Coaching nell’ambiente di lavoro permette al Manager di migliorare le proprie performance e quelle del proprio team di lavoro; costruire o motivare un team; creare e mantenere un clima aziendale di lavoro positivo e costruttivo; affrontare con più sicurezza un cambio di responsabilità o di ruolo.
A CHI È RIVOLTO:
Manager e Responsabili direttivi a capo di team di lavoro che intendono sviluppare le proprie capacità di leadership per suscitare il massimo consenso da parte dei collaboratori
– Capi, quadri e Manager di linea e di staff nelle Operations, Hr Manager.
– Capi settore, Capi divisione e tutti gli Area Manager
– Capi progetto/project leader e Program Manager
AL TERMINE DEL PERCORSO I PARTECIPANTI SARANNO IN GRADO DI:
- Sviluppare uno stile di coaching di start-up coerente con le richieste e la cultura del proprio ambiente organizzativo
- Aumentare la conoscenza di se stessi, delle proprie caratteristiche e dei talenti da utilizzare nelle proprie azioni di leader
- Condurre colloqui motivazionali attraverso il metodo del Coaching
- Osservare e riconoscere i principali fenomeni della ‘dinamica di gruppo’
- Capire quali sono i bisogni del gruppo e come il leader può soddisfarli
- Adottare un approccio da coach nella relazione di supporto;
- Saper creare una relazione fidelizzante e d’ascolto attivo;
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES DISCUSSI
- L’autodiagnosi sul vostro stile di leadership
- La simulazione di un colloquio lavorativo (di delega, di elogio, di critica)
- Gli strumenti operativi del coaching per orientare il gruppo ai risultati
- L’elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale
I PLUS DEL CORSO
– Il corso dal taglio fortemente pratico, prevede numerosi esempi, role play ed esercitazioni.
– Materiale didattico e Certificazione a fine corso.
– 2 Sessioni individuali di Executive Coaching per massimizzare il proprio piano di sviluppo personale.
FREQUENZA
PADOVA presso Hotel Admiral a Padova (zona Camin).
Venerdì 14 e Sabato 15 Novembre 2014
dalle 9:30 alle 13:00; dalle 14:30 alle 17:30
Il trainer del corso
Dott. Sergio Amatulli
Trainer internazionale, Executive e Team Coach
Managing Director di Human Performance Italia
(vedi profile Linkedin qui)
PROGRAMMA SPECIFICO:
Il manager come coach
- Riconoscere l’importanza di sapere quando agire da coach o da manager
- Distinguere tra le competenze di manager e di coach
- Identificare gli elementi del futuro ambiente dei servizi che rendono il coaching ancora più importante
- Scegliere l’approccio migliore (managing o coaching) in particolari situazioni
L’approccio del Professional-Coach
- Profili di comportamento per motivare i colleghi
- Saper ascoltare e saper domandare
- Le domande di precisione per chiarire la comunicazione
- Metodi e tecniche di Coaching al Lavoro – Esercitazioni in aula
Il concetto di leadership e l’evoluzione della figura del manager
- Da cosa nasce e come si è evoluta nel tempo
- Il passaggio da manager a leader: dall’autorità gerarchica assegnata all’autorevolezza riconosciuta nei comportamenti
- Le 3 dimensioni della leadership: strategia, gestione, comunicazione
- La costruzione del proprio profilo di leader: Leader si diventa
Autodiagnosi del proprio stile di leadership
- Analisi dei propri punti di forza e di quelli dei propri collaboratori
- Come migliorare le proprie prestazioni e quelle dei collaboratori per ottenere performance aziendali di livello superiore
Leadership e coaching
- Il coaching come fase indispensabile di sviluppo delle persone
- Colloqui motivazionali con il metodo del Coaching: un fondamentale strumento di motivazione e crescita per i collaboratori
- Processi di Responsabilizzazione e Coinvolgimento dei collaboratori
PREZZO:
Il costo di partecipazione al Corso a prezzo pieno è di € 520 + IVA
EARLY BIRD a € 370 +IVA PER ISCRIZIONI ENTRO IL 10 SETTEMBRE 2014
Altrimenti a € 470 + IVA per iscrizioni entro il 25 SETTEMBRE 2014
