INCONTRI/ STefano mainettI

L’Agile Pragmatico, gestire il cambiamento trasformando la cultura e la leadership in azienda

Spesso confinato all’area innovazione, il metodo Agile non è un rito per iniziati ma un modello per avere organizzazioni e leadership in grado di affrontare contesti in rapido mutamento. Ne parliamo con Stefano Mainetti, Executive Chairman di adesso.it e “cultore” della materia

Pubblicato il 2 mag 2024

Giovanni Iozzia

Stefano Mainetti, Executive Chairman di adessoit — Stefano Mainetti, Executive Chairman di adesso.it

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Meno ideologia e più metodologia, la migliore per fare la trasformazione digitale in azienda. È l’approccio necessario per andare oltre l’eccesso di aspettative sull’Agile, spesso confinato all’area innovazione. È l’Agile che Stefano Mainetti, Executive Chairman di Adesso.it, definisce Pragmatico, quindi capace di entrare nelle imprese per generare valore anche in contesti instabili, complessi e con una grande velocità di cambiamento.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Giovanni Iozzia

Ho studiato sociologia ma da sempre faccio il giornalista e seguo la tecnologia . Sono stato direttore di Capital, vicedirettore di Chi e condirettore di PanoramaEconomy.

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