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Si può fare innovazione nelle PMI? Sì, la dimensione è un alibi e la storia può diventare un vantaggio

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Fare innovazione non è esclusiva delle grandi aziende o delle startup. “La dimensione è un alibi”, dice il CEO di Pelliconi, multinazionale tascabile da 300 milioni. E l’anzianità non è sempre un freno. Avverte Pietro Sella: “È più facile far comprendere le novità facendo riferimento al passato che cercando di spiegare il futuro”. La G-local open innovation di Sellalab, nata dal recupero di un antico lanificio

Pubblicato il 8 lug 2024
PMI e innovazione
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Si può fare innovazione nelle PMI? La risposta di Marco Checchi, CEO di Pelliconi, è secca e decisa: “Sì, la dimensione è un alibi”. E l’innovazione può germogliare anche lì dove c’è una storia, una tradizione che non necessariamente devono essere un freno. Anzi. Dice Pietro Sella, CEO del gruppo che porta il nome della sua storica famiglia: “È più facile far comprendere le novità facendo riferimento al passato che cercando di spiegare il futuro”.

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Giovanni Iozzia

Ho studiato sociologia ma da sempre faccio il giornalista e seguo la tecnologia . Sono stato direttore di Capital, vicedirettore di Chi e condirettore di PanoramaEconomy.

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