“Una trasformazione sana parte dai processi, dal modo in cui lavoriamo, prendiamo decisioni, gestiamo i flussi di informazioni e di valore. Spesso si cerca di “iniettare” l’IA in processi esistenti, sperando che questo basti a migliorarli o peggio si “comprano” soluzioni senza guardare ai processi e alle persone che li governano.. Ma non funziona così. Se l’intelligenza artificiale non rende le persone più capaci di svolgere il proprio lavoro, allora non è innovazione: è alienazione.”
TECNOLOGIA SOLIDALE
“Se l’intelligenza artificiale non aiuta a lavorare meglio, allora non è innovazione: è alienazione”
Per Roberto Marseglia, imprenditore digitale e membro dell’Osservatorio IA promosso da Aspen e Intesa Sanpaolo, l’intelligenza artificiale non è una bacchetta magica. E senza formazione e visione etica, rischia di diventare solo un vincolo o una moda
Fondatore e presidente di Fondazione Pensiero Solido

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

ZNEXT un anno dopo, Elena Lavezzi: ecco le due anime del venture builder di Zanichelli
23 Giu 2026 -

Bending Spoons al Nasdaq, Paracchi: “Vi racconto che cosa vuol dire giocare in serie A”
18 Giu 2026 -

Tre letture consigliate da Piergiorgio Grossi per allenare l’innovazione
16 Giu 2026 -

Il più grande errore del corporate venture capital? Cercare di essere un venture capital
16 Giu 2026 -

Marzio Pividori, CEO AideXa: “Nel credito alle microimprese l’AI fa la differenza”
09 Giu 2026





















