L’innovazione nei settori regolamentati richiede architetture complesse e un equilibrio tra velocità, compliance, nuovi modelli di business e capacità interna di adattamento. È una sfida che riguarda in particolare gruppi multinazionali con brand, mercati e processi diversi, chiamati a integrare prospettive e strumenti eterogenei. Di questo ha parlato Davide Orfanelli, Open Innovation & Ecosystem Development Manager di Flutter SEA, intervenuto il 2 dicembre 2025 al convegno Digital & Open Innovation 2026: cosa serve a imprese e startup per un cambio di passo, organizzato dagli Osservatori Startup Thinking, Startup & Scaleup Hi-tech e Digital Transformation Academy presso gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano.
case study
Open innovation tra startup e intrapreneurship: il modello integrato di Flutter SEA raccontato da Davide Orfanelli
L’Open Innovation & Ecosystem Development Manager di Flutter SEA, descrive un modello di open innovation che unisce startup scouting, venture clienting e programmi interni di intrapreneurship. Una strategia per trasformare processi, competenze e value chain

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