Questo articolo è parte di una serie di cinque approfondimenti che esplorano i cinque problemi di business che le aziende consolidate possono affrontare grazie al Platform Thinking. I cinque problemi e i rispettivi ambiti di applicazione — dai processi interni alle interazioni con clienti esterni — sono descritti nel libro The Digital Phoenix Effect: Come le aziende consolidate possono abbracciare la rivoluzione delle piattaforme senza ridursi in cenere di Daniel Trabucchi e Tommaso Buganza. Maggiori approfondimenti sul libro sono presenti qui.
case study
Kraft Heinz: così un colosso dell’alimentare usa il Platform Thinking per sbloccare il valore nascosto dei dati
La storica azienda ha sviluppato Kraft-O-Matic, piattaforma basata su AI che abilita un nuovo ecosistema interno: i consumatori diventano fornitori inconsapevoli di dati, grazie alle interazioni con i prodotti. È il cambio di prospettiva abilitato dal Platform Thinking
Direttore Scientifico dell'Osservatorio Platform Thinking HUB
Direttore Scientifico Osservatorio Platform Thinking HUB

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

Kantar, Silvia Damato alla guida della nuova Strategy & Innovation
10 Set 2026 -

Leadership nelle startup: leader si nasce o si diventa? Guida per fondatori
31 Ago 2026 -

Innovation manager nell’era dell’AI: le 6 nuove priorità
30 Lug 2026 -

Elemaster crea un innovation hub per startup deep tech, alla guida Ivo Boniolo (ex e-Novia)
29 Lug 2026 -

Intervista con Valeria de Flaviis (CDP): “L’AI è uno dei migliori alleati per chi fa innovazione. Ecco perché”
15 Lug 2026

























