C’è una scena che ogni founder, advisor o innovation manager ha visto almeno una volta negli ultimi 18 mesi. Una demo che funziona benissimo, un board entusiasta, un piano di rollout ambizioso, e poi, sei mesi dopo, il progetto in stallo. Le persone non lo usano nei momenti che contano, le eccezioni si accumulano, le metriche diventano vaghe, il prodotto resta tecnicamente valido e operativamente irrilevante.
DA ZERO A LOOP
Dove si costruisce il vantaggio competitivo nell’era dell’AI generativa
Nell’era dell’AI generativa i modelli diventano commodity e il vantaggio competitivo si sposta altrove: nei dati operativi, nei workflow e nei loop di apprendimento costruiti nel tempo. Per startup e corporate la sfida non è più solo adottare l’AI, ma trasformarla in accumulazione di conoscenza e valore difendibile
Pubblicato il 18 mag 2026
Fabio Lalli
Imprenditore, advisor e docente
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Fabio Lalli
Imprenditore, advisor e docente
Imprenditore, advisor e docente, è da anni impegnato sui temi dell’innovazione e della trasformazione digitale. Nel suo saggio “Pelle Digitale” (2026) indaga il rapporto tra tecnologia, conoscenza e identità organizzativa
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