“Resto Chief Innovation Officer nel cuore, ma oggi ho la responsabilità dell’intera azienda e molte cose cambiano. È un bagno di realtà, che impone pragmatismo e visione insieme”. Ma un bagno che si fa con strumenti e modalità di pensiero propri di chi fa innovazione. È la sintesi, secondo Matteo Mingardi, di un passaggio di ruolo sempre più frequente e significativo (come dicono i casi di Fabio Tentori e Stefano Bison).
L'INCONTRO
Da chief innovation officer ad amministratore delegato: che cosa cambia? Ne parliamo con Matteo Mingardi
Dopo otto anni come chief innovation officer di Pelliconi, Matteo Mingardi da tre mesi è AD e direttore generale di Nespak del gruppo Guillin. “È un bagno di realtà, che richiede pragmatismo e visione”
direttore responsabile EconomyUp

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