Fare innovazione in azienda, oggi più che mai, significa coinvolgere in modo diffuso e trasversale l’intera popolazione aziendale. Non è possibile generare reale cambiamento nelle organizzazioni se si confina la generazione e lo sviluppo di progettualità di innovazione a una singola Direzione o ruolo aziendale. Diventa quindi fondamentale favorire adeguati meccanismi di ingaggio attivo della popolazione aziendale, abilitando processi di cambiamento culturale e una concreta evoluzione degli stili di leadership adottati.
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Creare engagement e cultura per la trasformazione digitale: come lo fanno 4 aziende italiane
Ingaggiare le persone sull’innovazione significa coltivare i talenti in azienda, creare entusiasmo rispetto al proprio lavoro, sviluppare un’apertura al cambiamento e alla cultura digitale. Gli esempi di Mediolanum, Snam, Randstad Italia e Movyon
Ricercatore presso Osservatori Digital Innovation

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