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Ferrari elettrica, che cosa insegna la jv fallita Mercedes-Swatch per la Smart

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Nel 1994 per lanciare un’auto piccola ed economica Mercedes fece una joint venture con Swatch. Ma non funzionò. Ferrari ha escluso una joint venture ma anche un marchio nuovo e autonomo. La scelta va letta all’interno di una strategia di brand in cui l’elettrico è solo una piccola parte ma anche un problema strutturale di innovazione

Pubblicato il 3 giu 2026
Ferrari-Smart
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La presentazione della Ferrari elettrica Luce ha innescato un dibattito che va ben oltre le specifiche tecniche di un nuovo modello (leggi qui l’articolo dedicato all’innovazione di un brand amato e storico). Per comprenderne la portata strategica è utile ricordare un precedente storico: la joint venture Swatch-Mercedes che nel 1994 ha generato il marchio Smart.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Andrea Arrigo Panato
Dottore Commercialista e Revisore Legale, ha maturato una particolare esperienza nella gestione ordinaria e straordinaria d’impresa. È docente presso le scuole di specialità in Procedure Concorsuali e Risanamento d’impresa e in Finanza Aziendale e presso la Scuola di Alta Formazione Luigi Martino dell’Ordine di Milano. Autore di “Restartup. Le scelte imprenditoriali non più rimandabili” (EGEA).
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