Servivano due giorni per controllare una pratica di finanziamento, con l’AI basta mezz’ora. Ma il valore dipende da come si usa il tempo liberato. Mauro Marengo, co-CEO di Spindox, spiega perché il ROI dell’intelligenza artificiale va scomposto in cinque dimensioni, perché comitati e regole d’uso sono solo un primo livello di governo del cambiamento, ma non la sua soluzione e perché la vera partita si gioca su un terreno mai mappato: come si prendono le decisioni.
AI TRANSFORMATION
Mauro Marengo (Spindox): «Con l’AI bisogna ripensare il modo in cui si prendono le decisioni»
L’AI riduce da due giorni a mezz’ora il controllo di una pratica ma risparmiare tempo non basta, dice Mauro Marengo, co-CEO di Spindox. Che spiega perché il ROI dell’intelligenza artificiale va scomposto in cinque dimensioni, comitati e regole d’uso non sono una soluzione e la partita si gioca su un altro terreno: i processi decisionali

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