Negli ultimi anni l’intelligenza artificiale, dai modelli generativi ai sistemi di supporto alle decisioni, è entrata stabilmente nel lavoro quotidiano delle organizzazioni. Questa evoluzione richiede alle imprese non solo di adottare nuovi strumenti, ma di ripensare competenze, pratiche e modalità operative. Per questo oggi non si parla più soltanto di “introduzione dell’IA”, ma di un vero percorso verso la AI fluency: la capacità collettiva di «parlare la lingua» dell’IA e integrarla con naturalezza nei processi aziendali.
case study
AI Fluency, aiutare le aziende a “parlare la lingua dell’intelligenza artificiale”: come lo fa Lactalis
Il team Marketing di Lactalis Spagna è stato al centro di un progetto per capire come impostare un problema per l’AI, come interpretare criticamente gli output e come integrare i modelli generativi nei processi creativi e decisionali. Cosa è successo, i risultati
Analista Osservatorio Startup Thinking Politecnico di Milano

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