SBAGLIANDO SI CRESCE

Scaleup, che cosa fare (e non fare) quando le persone non crescono con l’impresa (anche i founder)

Non tutte le persone danno il meglio in tutte le fasi di un’impresa. Bisogna stare attenti ai segnali e intervenire. Ecco quattro azioni per affrontare il problema e un errore da evitare con i founder

Pubblicato il 18 set 2024

Underdog entrepreneur (IPO level)

scaleup founder

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Non tutti coloro che iniziano con te il primo giorno saranno presenti quando raggiungerai i 1.000 dipendenti. Alcune persone eccellono in specifiche fasi di crescita di un’azienda, performando eccezionalmente bene in un ambiente di startup ma si trovano in difficoltà in un contesto più complesso, orientato ai processi e specializzato. Questo può comprendere anche i co-fondatori.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Claudio Erba

Underdog entrepreneur (IPO level)

Underdog entrepreneur (IPO level), diventato CInO e ora aspirante professore. Gli piace imparare il sax alto e studiare filosofia. Sempre un geek, ama viaggiare e andare in palestra

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